bookmark_border“我国智造”为武汉光谷长脸

“我国智造”为武汉光谷长脸

  第13届“我国光谷”世界光电子饱览会上,观赏者观看华中数控展现的国家首个3C智能制作演示工厂。

  第13届“我国光谷”世界光电子饱览会日前在湖北武汉世界饱览中心满意闭幕。为期3天的展会,人山人海的观赏人流,高达150亿元的签约总额,让人深深感受到这一高科技工业的魅力与生机。

  上一年,武汉光谷企业总收入初次跨过万亿大关。其间,43.9%来自光电子信息工业,达4420.3亿元。最近5年,光谷光电子工业增速均匀超越32%,以“光制作”为代表的新技能正在改变着传统工业制作。走过了30年开展进程的光谷不断在求新求变中抢占开展先机。

  本年3月份,国家存储器基地项目在武汉光谷奠基,总出资240亿美元。这是湖北省最大单体出资高科技工业项目,建成后将带动规划、封装、制作、使用等芯片工业相关环节的开展。

  此前1个月,在光谷左岭智能制作工业园内,榜首块5.5寸显现屏下线点亮,华星光电国内首条第6代LTPS(低温多晶硅)中小尺度显现面板生产线完结试产。据了解,华星武汉基地具有全世界最先进的面板显现技能,首要瞄准智能手机及平板电脑等高端显现屏商场。投产后,将打破国外高端小尺度显现屏的独占位置。

  现在,环绕国家存储器项目,以天马、华星光电为代表的显现工业,以华为、联想、富士康为代表的智能终端工业在光谷齐聚,一起打造万亿级的“芯片—显现—智能终端”光制作全工业链。

  本年8月份,武汉邮科院再次刷新光传输世界纪录,到达每秒400T。一根头发丝粗细的光纤,可包容全球48亿人同时在线通话。

  9月份,华工科技领衔的“高效智能激光强化配备研制及在铁路、航空范畴要害部件上的演示使用”“工业级皮秒/飞秒激光器要害技能研究及工业化”两大激光技能,列入国家科技要点研制专项。作为光谷仅有的主板上市激光企业,上半年华工科技销售收入和赢利增幅双双超越30%。五大事务板块中,光通信器材增幅近70%,激光配备制作则超越了100%。

  武汉梦芯科技公司推出国内首款40纳米高精度斗极导航使用芯片“启梦”。进入量产的“启梦”,定位精度可达1米,比GPS定位精度进步许多。斗极将由此进入寻常百姓家。

  在“一带一路”国家战略布景下,光博会从一个旁边面反映了“我国光谷”的光电子工业正在走向世界。“俄国硅谷”斯科尔科沃科技园、爱尔兰国家光子集成中心以及德国通快、罗芬等全球激光巨子纷繁将视野转向光谷。

  上一年以来,长飞光纤发动大规模海外布局,相继建立3家海外合资公司,建立22个海外办事处。到现在,长飞光纤光缆和预制棒产品已销往全球50多个国家。长飞的海外布局,成为光谷光电子工业世界化的缩影。

  我国工程院院士、我国互联网协会理事长邬贺铨说,凭借光博会舞台,国内外参展商用新产品、新技能、新使用、新模式,展现出全球工业信息化、智能化的新风口。在世界品牌风云际会之时,我国光谷敏捷掌握新一轮工业革新的新机遇,把光电子工业现有优势转化为信息化、智能化的未来优势。?

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工业4.0年代下日本机器人工业

  本年4月日本政府发布的生长战略概要显现,为完结年GDP从现在500万亿日元添加至600万亿日元的方针,日本政府提出,要以机器人和IT技能掀起“第4次工业革新”,拟定在2020年发明30万亿日元的新增商场方针。今日咱们首要来看一下工业4.0年代下的日本机器人工业。

  现在,全世界每4台工业机器人中就有1台作业在日本的生产线。近年来跟着物联网、人工智能等技能的呈现,“人机协作”以及具有大数据分析才能的机器人成为日本第四次工业革新的发力点。

  孟庆峰记者:在安川电机的北神州工厂咱们看到,这儿开宣布一种能够完结人机协作的工业机器人。以往机器人只能在安全围栏里依照事前设定好的指令完结有限的固定动作,而这款机器人能够和人类在同一空间内,彼此帮忙,完结更杂乱的作业。

  曩昔,为确保安全,高速作业的机器人被围在安全栅栏内,禁止接近。而这款机器人,经过各类传感器,勘探作业区内是否有人呈现。一旦接近,高速作业中的机器人,马上减速,发作触摸后马上暂停。

  以往教机器人怎样干活,人要拿着示教器,一步一步教它怎样操作,且不能挪当地、换产品,不然还要再教一遍。而“人机协作”的机器人就能够依据客户的不同需求,植入相关应用程序,完结个性化订制。像食物、医疗、化学等苛求“精细”的范畴,也有了机器人的用武之地。

  中乡民男日本安川电机工程师:往后跟着技能的前进,比方靠语音直接给机器人下指令,或人和机器人靠目光沟通,读懂视野中的指令,操作机器人将变得更简略。

  经过第四次工业革新中核心技能的物联网,能够把涣散在世界各地的机器人连接起来,实时监控作业和保护情况、再将客户对机器人的具体要求和反应汇总到云端,使用大数据分析给出具体意见。

  中乡民男日本安川电机工程师:用搜集来的大数据分析每台机器人的开动率,比方工厂里某生产线的机器人开动率高,忙不过来时,智能操控终端会指令其它区域开动率低的机器人赶去援助,彼此和谐,把功率发挥到最大化。

  除了同一企业界的资源配置外,第四次工业革新还为跨行业、跨范畴的企业间协作供给新的或许。2015年“日本机器人革新促进会”正式建立,并下设“物联网晋级制作形式作业组”。招集成员除了三菱电机、日立制作所等工业操控设备商外,还包含富士通、NEC等IT公司,三菱、川崎重工、日立造船、丰田轿车等各类工业企业、以及交易集团、智库等77家代表企业。这一作业组往后会每月展开一次活动,构成物联网晋级制作形式的通用架构,以应对未来制作业的国际协作。 ?

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我国声谷斥资亿元建智能制作车间

本月将在合肥举行的国际制作业大会上,人工智能自然是我们重视的焦点。而作为全国仅有定坐落人工智能范畴的国家级工业基地,我国声谷也开端布局才智制作,使用人工智能等技能打造“智造”高地,其出资1亿多元建造的智能制作车间,也行将完工。

建造首个智能制作车间

作为全国仅有定坐落人工智能范畴的国家级工业基地,我国声谷一向致力于推动人工智能与实体经济深度交融。因而,2018年,我国声谷也布局才智制作,打造“智造”高地。据了解,现在,我国声谷已在教育、医疗、服务、轿车、家居等范畴孵化培养了20余款智能硬件产品,产品触及大数据算法、人脸辨认等多项人工智能技能。

高科技变成产品,往往需求加工车间。为了处理企业北上南下加工痛点,添补安徽中小企业智能制作及精细制作的空白,我国声谷也出资1亿多元,建造首个智能制作车间,打造服务人工智能工业的智能终端出产线。

据了解,我国声谷智能制作车间包括手板中心、模具制作、注塑出产等一系列产品制作技能,建成后可一起满意200余家企业手板模具制作,协助安徽企业下降产品本钱、节省时刻本钱。此外,我国声谷正在同步推动建成产品规划中心,为入驻企业供给产品外观、内部结构、电子电路、芯片等规划服务。一起配套产品检测中心,为企业供给各类软硬件检测服务。

让安徽智能产品走出去

核心技能将催生智能产品,智能制作车间能够批量出产智能产品,下一步就是怎么让智能产品走进千家万户,走出安徽。对此,省经信委有关负责人表明,我省《支撑我国声谷建造若干方针》中清晰支撑企业产品研制、支撑技能和产品推行,并对第一批人工智能立异使用产品,依照出售价格的30%给予一次性补助,最高可达500万。

现在,我国声谷正在逐渐将企业产品归入线上渠道,对我国声谷智能产品进行会集展现出售,协助企业进行产品推行营销。此外,线下产品体会营销中心也在活跃规划建造中,将在我国声谷总部建造体会营销中心,在合肥市建立产品体会出售样板店,在其他地市联合建立线下体会店,让顾客能够亲自体会我国声谷“智造”产品,让智能产品走进千家万户,助力安徽抢占智能制作工业高地。

来历:安徽网

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珠三角制造业正赶上“工业4.0”年代机会

  “机器人工业迸发期要来了。”2010年,广州机械科学研讨院院长黄兴遽然意识到这一点,该院中止了20年的机器人研讨随即从头康复。本年该院出产的机器人卖了1个亿,工业机器人销量在国内品牌中排名前三。

  其主打产品是中端的转移工业机器人,大部分销售给珠三角制造业企业。工业机器人的使用广泛,乃至精密到给一个电热水壶封边,或是用机械手臂把零件从一台冲压机挪到下一台。黄兴有一个观念:我国制造业只需有10%跟上“工业4.0”,80%遍及“工业3.0”,10%补课跟上“工业2.0”,那么我国制造业未来仍能坚持强壮的竞争力。

  现状:工业机器人迸发期将至

  2010年,广东一家企业想在美国收买一家小厂,约请广州机械科学研讨院院长黄兴前去“掌眼”。黄兴惊奇地发现,这个上世纪90年代规划的小厂竟然有500台机器人。他脑中闪过一个想法:“最迟5年,工业机器人迸发的时期要来了!”

  回到国内,黄兴敏捷把院里中止了20年的机器人研讨康复起来。广州机械科学研讨院是原机械工业部直属的研讨组织,现在转制为企业并进入我国机械工业集团。广州机械科学研讨院早在80年代就开端研讨机器人,与其时欧美日机器人研讨水平根本同步。惋惜的是,90年代国家科研院所改制,机器人研讨随之中止。国内继续研讨机器人的只要沈阳新松等几个组织,我国机器人中心研制也因而落后了美欧日20年。

  黄兴把院里有关机器人的历史研讨找来,一起组建了研讨团队,后来又收买了一家东莞的民营机器人企业。本年该院出产的机器人卖了1个亿,工业机器人销量在国内品牌中排名前三。

  在广州机械科学研讨院的试验室里摆着林林总总的工业机器人,从最简略的二轴机器人,到中端三轴四轴机器人,再到轿车自动化出产线上广泛使用的六轴机器人。它们的中心部件,包含驱动体系、减速器、伺服控制体系等都是从国外进口的。

  工作人员向南方日报记者展现了两台“广研”牌工业机器人:正在试验阶段的一台直角坐标机器人经过两个简略的动作给电热水壶封边。工作人员介绍说:“手艺给电热水壶封边至少要30秒,并且封边不均匀。机器人封边准确,只需求10秒。”

  在一组冲压机器人出产线上,机器人手臂将一台冲压机上的零件挪到下一个环节的冲压机上。以往这种简略机械的动作需求人手艺完结,并且在取件过程中简单发作意外,东莞一家企业就曾发作职工搬取冲压机上的零件时手掌被压断的意外,而用机器人来完结这个动作,既能节约人力本钱又不必忧虑发作意外。

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继福昌电子后 国内代工厂怎么脱节危机?

  近来,深圳福昌电子科技有限公司门前集合大批职工索要拖欠薪酬,福昌面对关闭危局。形成这种局势的原因首要是公司资金链断裂,无法添补缝隙。此种现象并非个例,近年来,国内N多代工厂宣告停产或关闭,手机代工厂因为技能、人力本钱等原因一再受挫,而这种局势使得整个职业形成了“多米多骨牌效应”,此种效应对中小手机代工厂影响尤甚。假如想跳出关闭怪圈,手机代工厂需赶快寻觅出路。

  一、多种要素使代工厂频现危局

  近年来,国内代工厂关闭的音讯屡次见诸报端,已不是什么新鲜的话题了。但在移动端成为群众干流的今日,国内手机代工厂却生计维艰。究其原因,首要有以下几点:

  1.技能落后,无法习惯手机更新迭代

  曾几何时,我国的许多代工厂受国际各品牌手机厂商喜爱,订单接连不断,我国也因而被誉为“国际工厂”。但跟着时刻的推移,技能的开展越来越敏捷,各种新式手机被研制出来。手机厂商关于工艺技能的要求也越来越高。惋惜的是,许多国内代工厂并没有及时跟上年代的改变,技能还停留在初始阶段。

  关于技能的落后,许多代工厂的内部职工对此都深有感触。姑苏一家为诺基亚出产手机按键的代工厂闳晖科技的前职工说:“现在谁还用按键手机啊?都是触摸屏了,工厂技能太落后了,连诺基亚都运营不下去”。另一家从前的苹果代工厂联建科技是台湾胜华科技旗下子公司,该公司的一位前中层人员表明:“尽管胜华科技公司依据iPhone销量添加的远景,扩展了其出产设备,但这些设备首要用于iPhone4s曾经的样式,苹果公司从上一年推出了屏幕要求更薄的iPhone5和iPhone6,联建科技的产品无法习惯,终究退出苹果供货商。”

  消费电子工业观察家梁振鹏说:“电子代工工业开展了几十年,大部分仍然停留在工业链的最低端,赢利菲薄,更可怕的是彻底依靠单一客户,商场一出问题,马上就难以为继。”技能的落后导致国内代工厂无法习惯手机快速的更新迭代。所以手机厂商纷繁撤单,国内代工厂被商场所扔掉也是意料之中的工作。

  2.经济开展敏捷,人力本钱添加

  跟着国内经济的快速开展,手机代工厂的人力本钱也随之添加。曾经因为我国经济比较落后,许多简略工种薪酬菲薄,但仍然有许多人乐意做。我国之所以可以成为“国际工厂”,与劳作本钱价格低廉有着很大的联系。而现在人民生活水平进步,人力本钱也随之添加。据日本交易振兴会2012年的统计数据显现,2011年,越南工人的均匀月薪约为136美元,印度尼西亚约为129美元,而我国工人均匀月薪则到达413美元,是前两者的三倍以上。这种境况使得手机厂商纷繁将其代工厂转移到印度、东南亚等落后国家。

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沈阳机床:智能化、数字化、信息化发展之路

  OFweek工控网讯:信息化带动工业化,以工业化促进信息化。经过‘两化深度交融’把信息技能使用到出产、运营和办理的全过程,全面提高产品的附加值,添加工艺和技能含量,推动配备制作业由中低端向高端晋级转化,这一征途只要起点没有结尾。”沈阳机床(集团)有限责任公司的出产车间里,董事长关锡友说,“在互联网年代,把新一代电子信息技能嵌入到项目、产品和工艺中,沈阳机床正走上产品智能化、规划数字化、办理信息化的开展之路。”

  “一部手机就可完结与智能化机床‘人机互动’,随时了解规划、工艺、出产、营销等事务流程和运营办理,对或许呈现的各种情况供给相关处理方案。”近来在沈阳机床(集团)有限责任公司的出产车间里,董事长关锡友用手机与数控机床“隔空对话”,演示着这个被他称为“5i”智能机床操作系统是怎么进行长途监控、智能切削、主动编程和智能化确诊。展示在记者眼前的是“苹果”与“机床”的完美“跨界交融”。

  自主研制“才智芯”,产品智能化

  数控机床是现代制作业的根底配备。数控系统则是数控机床的“大脑”,作为国际机床职业排名榜首的企业和国内机床职业领军者,沈阳机床假如没有自主的“大脑”,将限制其向高端范畴进军的脚步。

  2007年,沈阳机床从制作业信息化的底层下手,投入很多资源自主研制中心数控系统,在上海成立了70多人组成的飞阳数控系统研制团队,构成了针对各研讨范畴的多个专业团队。

  “在装载各类软件的数控机床边,工人只需悄悄接触屏幕,便能够看到图纸、出产方案、工艺材料等一系列出产所需的材料。输入各种数据后,经过机床智能化的剖析和处理,成型的产品便会呈现在眼前。”

  这种具有“考虑与创造”“处理与确诊”的飞阳系列数控机床系统是研制团队于2011年末成功研制出的全球首台智能化数控机床。它经过信息技能、运动操控技能、电子技能、机床技能高度集成,是沈阳机床在工业化与信息化深度交融的立异效果。它完结了单机智能化、单元主动化和工厂办理数字化,完全攻破了数控系统的中心技能。

  2012年4月,飞阳G系列数控系统又成功搭载ETC系列产品,以主动化单元初次露脸“南京机床展”,走上了批量出产的产业化阶段,为沈阳机床产品优化、智能化、客户化等未来开展进一步奠定了坚实根底。

  当数控机床具有了自主研制的“才智芯”,也标志着沈阳机床成功地由“制作”转向“智造”。

  办理信息化,规划数字化

  2007年头,沈阳机床依照新的组织机构和出产形式施行了Oracle公司ERP系统,触及根底数据、出售、方案、制作、库存、收购、质量、本钱和财政等许多事务范畴。与此同时,还施行了预算办理、商务智能、库房办理系统、人力资源办理、协同工作以及售后服务办理等系统,在运营制作过程中,办理信息化完结了归纳集成,办理功率得到明显提高。

  “本来几天的计算工作量,现在经过几秒钟的运算就能够完结,各类数据一望而知呈现在眼前,工段长们再不必拿着簿本去计算工人的工作量,办理层可随时随地了解出产情况,其他部分可根据需求调整各项方案。”曾在出产一线工作过的董事长关锡友对此深有感触,“经过全面施行办理信息化,促进了办理精细化程度的明显提高,改变了粗豪办理阶段信息滞后、数据不一致、流程不标准的情况,办理功率得到了明显提高。”

  与此同时,沈阳机床经过数字化规划系统的大面积使用,加快了自主研制与立异才能的提高。自2000年以来,企业自主开发中高档数控机床产品500余种,先后获国家技能专利57项,获得25项关键性技能效果,完结了12项技能立异,并延伸开发了沈阳机床新五类产品。现在,沈阳机床集团的二维CAD和CAPP使用率均达100%,三维CAD、CAM、CAE系统在中高端产品上已广泛使用,几个主机厂施行了PDM,从规划、工艺到加工、安装的系统一体化流程益发顺利,产品开发手法和立异才能明显增强。

  经过多年探究,沈阳机床经过选用先进的计算机及通讯设备,建立信息化系统根底渠道,构成了合适沈阳机床信息化需求的IT根底系统,多部分协同的信息化系统在沈阳机床根本构成。

  一组组数字显示沈阳机床在施行“两化深度交融”后带来的直接效益:产品规划周期从本来的6个月缩短为1—3个月;产品制作周期由本来的准备时间5—8个月缩短为2—4个月;库存资金和在制品资金下降15%以上;客户服务2小时及时呼应率达97%,客户均匀满意度由本来的66%提高到90%……

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山推张秀文获“2011我国机电工业年度人物”

山推张秀文获“2011我国机电工业年度人物”
2012-02-20 | 发布者:何婷婷 | 来自慧聪工程机械网

  • 2012年2月15日,“2012,不确定环境下的企业开展之道”圆桌会议暨“2010、2011我国机电工业年度人物”颁奖典礼,在北京友谊宾馆隆重举行,张秀文获机电工业年度人物。

  2012年2月15日,由《我国机电工业》杂志联合我国机械工业联合会一起举行的“2012,不确定环境下的企业开展之道”圆桌会议暨“2010、2011我国机电工业年度人物”颁奖典礼,在北京友谊宾馆隆重举行。本次大会由我国机械工业联合会履行副会长兼《我国机电工业》杂志社社善于清笈掌管,我国机械工业联合会会长王瑞祥作为特邀嘉宾到会,一起到会的嘉宾还有往届我国机电工业年度人物获奖嘉宾及职业界各企业家。


  我国机械工业联合会会刊——《我国机电工业》杂志社安排评选的“2010、2011我国机电工业年度人物”,由我国机械工业联合会会刊《我国机电工业》杂志约请有关专家学者及资深财经记者一起评出。山推工程机械股份有限公司董事长张秀文凭仗其先进的办理理念、结壮稳健的工作作风荣列榜单之内,在他的领导下,山推完成了跨越式的开展,接连3年推土机销量稳居全国榜首,除张秀文董事长以外,沈鼓董事长苏永强、柳工集团董事长王晓华、重庆机电控股董事长谢华骏、宁波天然生成密封件有限公司董事长励行根等15位企业家也名列其间。


  此次年度人物的颁奖,不仅是对企业家个人的职业影响力及办理理念的必定,也是职业同仁对企业的共同认可。在最近的几年,山推股份安身多元化开展,努力打造世界化重工,注重人才战略、强化研制实力,完成了跨越式的开展,2011年,山推推土机销量全球榜首。山推努力成为具有核心技术、具有世界竞争力、可持续开展的工程机械制造商。

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外资纷繁进驻 我国机床商场成兵家必争

  金融危机,也是国际机床职业的转折点。

  2009年,位居国际机床制作前两位的德国和日本均遭重挫,产量下滑超越30%。

  同年,我国机床职业和我国经济却坚持了同步的景色这边独好。当年完结产量4000亿元,增加率为16%,成为机床产量的国际第一,并由此超越了雄霸国际第一宝座20多年的日本。

  2010年,我国机床职业连续了这一态势:全职业累计完结工业总产量5500亿元,同比增加40%。

  时至今日,我国机床职业已集三大桂冠于一身:最大的机床消费国、最大的机床进口国、最大的机床出产国。

  关于外资企业来说,最招引或引诱他们的则是前两项。作为国际最大的机床消费商场,我国每年消费的机床量约为国际产量的五分之一,外企能够将他们的产品更多地出售到我国来。

  2009年曾经,国际各国的机床企业在我国布局的也不在少数,但从2010年开端,到2011年,咱们能够明显地感受到外资转战我国的速度加速,其希望也愈加清晰和急切起来。

  2011年,咱们听到外资企业重复率最高的一句话是:我国,是咱们最重要的商场。

  正是在这一思维主导下,咱们看到外企为我国商场规划的各种成绩目标都在增加:出口、出售目标、出资我国商场的数额等都要求增加,而增加率从10%、20%到40%不等,数字均远远超越这些外资公司的全球增加率。

  我国成为国际机床的兵家必争之地,咱们一方面为此自豪,另一方面也产生出许多紧迫感:我国的机床企业是否也认同这样的职业展开?面临外资盛气凌人的进攻,国内企业又该怎么应对?

  从本期开端,本报将连续推出“外资机床企业在我国”的专题。以2011年机床外资查询报告及剖析为首篇,连续推出德国篇、日本篇、欧洲篇等一系列文章来展现外资进驻我国机床职业的种种体现和战略,以期加大业界对外企同行的了解。

  我国成为国际第一大机床消费国,这现已是近十年来不争的现实。

  但像2011年这样外资大规划布局我国的行为,数年来仍是头一遭。

  这也是依据以下一些现实。

  我国机床近年来一向存在巨额进口逆差。到2010年我国的机床东西职业的逆差到达100亿美元以上。而从进口状况来看,2010年机床东西职业进口净增63.7亿美元。

  进口居高不下,而且有增加趋势。从2000年以来,我国机床东西产品进出口贸易逆差逐年增大。到2010年我国机床东西产品进口总额为157.2亿美元,同比增加62.0%,而且比前史最高记载的2008年还增加了27.8%。

  每两年在我国举行的我国国际机床展CIMT,每届都是人满为患,展位满意率都只要40%~50%,而且因为众展商的追捧,此展在规划上现已由国际第三大机床展晋升到首位。2011年4月的CIMT2011,1200多家展商中又是一半的国际企业参展,显现出高度的国际性。

  国外机床,尤其是高端产品在我国的商场前景,无疑是外商们布局的巨大动力。

外企产品销量高

  据国家统计局材料,我国机床东西职业4000多家企业中,港澳台和外商控股企业的比例在10%以上。其间在我国建造有直营工厂的首要有德国的德马吉、斯莱福临,日本的三菱电机、沙迪克,美国哈挺、哈斯,瑞典山特维克、山高,韩国的斗山等。

  从国际机床排名前十位的企业状况来看,除了沈阳机床、大连机床为本国企业之外,其他8家企业,就有6家直接在我国出资或许合资。这6家分别是:德马吉、山崎马扎克、森精机、大隈、斗山、阿奇夏米尔。

  这些机床外企在我国的运营状况被看好。依据本报查询,66%的受访外资企业反映,他们在我国机床商场的出售状况比较抱负。

  吉迈特集团的董事会主席卡皮博士4月标明,2010年德马吉在我国的出售额为1亿欧元,占有整个吉迈特集团出售比例的13%。我国现已成为德马吉仅次于德国的第二大商场。

  日本天田株式会社是国际闻名的钣金机械加工制作商,其专务高木俊郎在CIMT2011上泄漏,2010年天田在我国商场的出售额为10亿元人民币,占公司全球商场比例的8%。2011年公司估计我国商场的产量增加要到达25%。

  昆明道斯是捷克道斯与昆明机床的合资公司,首要出产刨台式和卧式机床,单台产量高。2005年合资公司树立以来,到2010年5年间,合资公司在我国出售了100台机床。

扩展我国出资

  从上世纪七八十时代开端,就有一些外商连续在我国出资建厂。本报查询显现,57%的受访外商标明已在我国建有工厂。

  以德马吉为例,他们在上世纪90时代就进入我国,现在上海工厂的人员现已到达300人。天田来我国的时刻就更早,1982年他们出资1800万美元树立机器、模具、带锯条三大出产制作基地,面积1200平方米,至今已近30年。同一时代进入我国商场的还有瑞典的斯凯孚集团,他们1986年进驻我国,到2010年,斯凯孚在我国的出售额现已到达73亿元,具有12个出产基地,4500多名职工。

  得益于我国商场的高速成长,特别是金融危机以来,当国际其他国家的机床消费都出现萎缩之际,我国商场仍然在微弱增加,这使外企们纷繁将我国作为出售的增加点地点。查询标明,58%的受访企业标明2011年在我国商场将有新的出资方案。

  一些外企将产品直接拿到我国工厂来出产。德马吉高层标明,他们会将许多产品逐步转移到我国来出产,如德马吉的DMU系列产品2011年第三季度会在我国出产。

  一些外企则爽性在我国出资新厂。斯凯孚集团总裁及首席执行官汤母·强斯顿3月在大连标明,斯凯孚将在山东济南树立一家新厂,出资总额约5.9亿瑞典克朗(约6亿多元人民币),占地面积1.6万平方米。天田标明,2013年要在我国树立新厂。

  道斯机床是捷克的企业,首要出产卧式机床。因为昆明道斯的协作成功,道斯总部也加大了在我国的拓宽力度。2011年他们在上海新近树立出售总部,展开原装机床的出售和售后服务作业。上海道斯机床有限公司的负责人彼得告知我国工业报记者,1995~2005年10年期间,道斯总部在我国出售50台机床。但合资公司用5年的时刻,完结了道斯总部10年出售量的两倍。总部由此意识到我国商场巨大的潜力,2011年总部为上海出售总部拟定的方案是出售原装机床20台。2011年1~4月,上海出售总部现已出售出七八台。

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德勤:我国下一波增加浪潮仍是制造业

  2014年天津夏日达沃斯期间,德勤有限公司发布了名为《迎候下一波增加浪潮:我国》的竞赛力陈述,以为我国的下一波增加浪潮,很大程度上仍由制造业所引发。但不是以往大规划出产的制造业,而是专业化和立异程度更高的制造业,如航空航天、生命科学、移动技能等范畴。

  中心连打10套方针组合拳

  热门轮动不乏指路明星四龙头股涨幅翻倍定增融资规划超上一年全年两招玩转定增股三范畴拼农垦变革土地流通概念吸金近亿光伏业链价格回暖年末抢装行情呼之欲出最新布告泄漏严重利好7股今天或冲涨停我国大型乙烯国产化打破7股显黑马本性德勤全球职业董事总经理盖瑞·科尔曼(Gary Coleman)承受采访时表明,“毫无疑问,曩昔30年我国的经济转型取得了明显成效。但现在的我国,有必要使用新职业和新战略来完成新增加,并树立具有立异性的文明来坚持竞赛优势。”

  竞赛力陈述提出,我国要从劳作和资本密集型活动,转向重视使用常识、立异、规划、科技的活动。推进我国“下一波”增加的职业,将专心于愈加专业化和立异的出产。

  比方陈述以为,现在航空航天业在我国制造业中所占的份额很小,但该职业凭仗政府支撑,有才能完成可持续发展,我国也彻底可以成为美国制造商占主导地位的世界航空业的重要参与者。

  德勤我国主席洪嘉禧以为,我国的药物和医疗设备商场在快速拓宽,到2025年,我国将有时机改动全球生命科学的职业生态。此外,我国现已成为全球最大的手机顾客集体,我国在移动游戏、电子商务、购物软件等方面的立异,有巨大的提高国家竞赛力及鼓励重生移动事务的潜力。

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看模具业怎么玩转互联网+和机器换人

?  在一台出产某种医疗器械连接头的机床上,一只机械手在毫厘不差地灵敏作业。它先是在小扣子大的蓝色胶体上别离刺进犬牙交错的一共7枚针,然后再用机械手铆压到位,之后经过电信测验后,就将制品拿到小轨迹上,连接头就顺着轨迹滑到了蓝色的储物筐里。这一共需求三个进程,即插针、铆压、检测。而这整个进程,只需求一个工人,这个工人所要做的仅有一件事便是把蓝色胶体放到指定方位,剩余的全都交给机械手来完结。

  这是记者日前在东莞市扬明精细塑胶五金电子有限公司(以下简称“扬明五金”)的出产车间亲眼所见。扬明五金是长安这座东莞甚至珠三角机械五金模具重镇的代表性企业,就在记者造访的当天,长安镇一年一度的盛会——第十五届我国(长安)世界机械五金模具博览会“(以下简称“长展会”)也刚开幕。经过20多年的展开,长安机械五金模具正在和时下最热的“互联网+”和“机器换人”擦出火花。

  传统专业商场自建电商途径试水

  广东联冠集团是国内机械五金模具职业的龙头企业,旗下具有三大机械五金模具买卖商场,总面积超越20万平方米。该集团部属企业广东捷易通电子商务有限公司总经理肖彦华告知记者,自2010年起,集团就开端打造B2C的信息途径,到2013年开端筹建机械五金模具职业笔直在线买卖电子商务途径“聚模网”,并于2014年末正式上线。到现在为止,集团部属各商场内部商户现已有1000多家企业入驻该网站。

  此次的“长展会”展馆进口第一家参展企业便是“聚模网”,也由此看得出广东联冠集团对往后工业展开方向布局的构思。

  不过,肖彦华说:“聚模网虽然是全国首家机械五金模具职业在线买卖途径,但由于职业的特殊性,到现在为止,途径在线买卖还不行活泼,需求一个培育、累积的进程。”

  机械五金模具职业经过电子商务开辟事务能够说是一种新式的途径,许多企业都抱着测验的心思,很想测验,可是又无从下手,再加上经营规划和商业认识本就良莠不齐,“部分企业连网站都没有,OA体系都没用过,更谈不上懂电商途径运营。有些商户,特别想开个网店,咱们就帮他们开,从产品图片拍照、店肆装饰、网站修改等作业,都是咱们在全程帮忙。”肖彦华说。

  此外,“机械五金模具职业产品不同于一般的日用品,网上买卖还没有构成规划,需求一段时间来培育业内人士网上买卖的习气。”肖彦华说。

  谈到“聚模网”未来的展开,“聚模网”途径运营负责人肖彦华显得决心十足:联冠集团的先天优势是,线下的商户数以千计,可谓资源非常丰富,一起,企业资金雄厚,能够在互联网范畴进行出资,有了资金和资源,做好“聚模网”这个途径应当是水到渠成的工作。“现在途径入驻的商户现已到达必定规划,下一步咱们要做的是,安身集团部属三大商场,扶持现已入驻途径的商户展开在线买卖,建立一些成功的事例,以此来带动更多的企业展开电子商务,逐渐向全国推行,咱们有决心将这个途径做成整个机械五金模具职业的标志性电商途径!”

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